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Mit unserer Innovationskompetenzaufbauleistungen, verbreiten kulturellen Wandel mit einem bedarfsorientierten, iterativen Ansatz.
Schnelle und kontinuierliche Entwicklung einer Unternehmenskultur, die neue Produkte & Dienstleistungen mit hoher Rentabilität, mittels kurzer und einfacher Zyklen, hervorbringen kann.
Unternehmen oder Organisationen, die eine Innovationskultur der neuen Generation anstreben und die Anzahl von Mitarbeitern mit Innovationskompetenz und unternehmerischem Denken steigern wollen.
-Innovationsstrategie bestimmen, die die Ziele des Unternehmens leitet.
-Mitarbeiter mit Innovationsfähigkeiten entdecken.
-Messbares und nachvollziehbares Innovationsmanagement zu betreiben.
-Im Falle eines neuen Bedarfs, über innovative Produkt- und Dienstleistungsproduktionsmethoden mit den eigenen Ressourcen des Unternehmens zu verfügen.
-Eine Denkweise schaffen, die bei den Bedürfnissen der Anwender/Kunden ansetzt.
-End-to-End-Innovationsprozess mit
Strategie-Workshops, gespeist aus den Bedürfnissen und Entwicklungsbereichen des Unternehmens.
-Erstellung eines Innovationsreife-Index-Berichts.
-Integration der Innovationsmanagement-Plattform.
-Bildung von Teams.
-Design Thinking.
-Lean Startup.
-Kundenverifizierungs-Methoden.
-Team-Workshops.
-MVP (minimum viable product) Testentwurf.
-MVE (minimum viable experience) Testentwurf.
-Investoren-Präsentation.
-OKR-Design (Objectives & Key Results - Ziele und Hauptergebnisse).
-Mentoring.
Die Projekte werden mit GOOINNs transparenter, proaktiver Vorgehensweise geplant und durchgeführt, die sich in Dutzenden von Projekten bewährt hat, basierend auf dem Kompetenztransfer zum Unternehmensteam.
